Hope for the best, plan for the worst.
Hoe zorg je ervoor dat een goed idee niet alleen impact maakt, maar ook financieel gezond blijft? Volgens Financieel expert Arjen Schol begint dat vooral met één ding: financiën niet ingewikkelder maken dan nodig.
In de ruim twintig jaar dat hij werkt als ondernemersadviseur heeft hij duizenden gesprekken gevoerd over financiering, subsidies en groei. Met startende ondernemers, groene initiatieven, startups, scale-ups en gevestigd mkb.
Wat daarbij vaak opvalt? Veel ondernemers vinden financiën simpelweg niet het leukste onderdeel van ondernemen. Daardoor krijgt het financiële plan soms minder aandacht dan nodig is.
Bij duurzame en maatschappelijke initiatieven ziet hij daarnaast regelmatig dat een verdienmodel bijna als een vies woord wordt beschouwd. De focus ligt terecht op het maken van impact, maar juist om die impact te vergroten en vol te houden, is een gezonde financiële basis nodig.
Impact maken kost geld
Wie wil groeien en meer impact wil maken, moet investeren. In mensen, middelen, ontwikkeling en uiteindelijk misschien ook in opschaling.
Daar is geld voor nodig.
Dat betekent niet dat winst het belangrijkste doel moet zijn of dat zoveel mogelijk geld uit een initiatief moet worden gehaald. Het gaat erom dat er voldoende financiële ruimte is om te kunnen blijven bouwen.
Oftewel: cash is nog steeds king.
Houd je financiële plan praktisch
Een goed financieel plan hoeft geen enorm Excelbestand te zijn waarin iedere euro voor de komende vijf jaar tot achter de komma is doorgerekend. Sterker nog: voor veel ondernemers werkt zo’n uitgebreide aanpak juist averechts. Begin daarom praktisch.
1. Breng je verdienmodel en kosten in kaart
Een lean canvas of businessmodel is een goed vertrekpunt. Kijk daarbij vooral naar twee belangrijke vragen:
- Waar komen je inkomsten vandaan?
- Welke kosten moet je maken om je idee uit te voeren?
Dat geeft snel inzicht in de financiële basis van je initiatief.
2. Denk vooruit in concrete stappen
Kijk vervolgens naar wat je de komende maanden en jaren wilt bereiken.
Welke stappen wil je zetten? Wat heb je daarvoor nodig? Welke investeringen horen daarbij? En misschien wel het belangrijkste: wanneer verwacht je dat deze stappen daadwerkelijk iets gaan opleveren?
Door dit vooraf inzichtelijk te maken, zie je eerder wanneer extra financiering nodig is of wanneer plannen moeten worden bijgestuurd.
3. Gebruik bestaande hulpmiddelen
Je hoeft niet vanaf nul te beginnen. Online zijn verschillende rekenmodellen en hulpmiddelen beschikbaar, bijvoorbeeld via Qredits.
Ook AI-tools kunnen helpen om eerste berekeningen, scenario’s of een opzet voor je financieel plan te maken. Zie ze vooral als hulpmiddel om sneller tot een werkbare basis te komen.
4. Werk het verder uit als dat nodig is
Niet ieder initiatief heeft vanaf dag één een volledig uitgewerkt businessplan nodig.
Ga je in gesprek met een financier, fonds of subsidieverstrekker? Dan wordt het belangrijk om je plannen verder te onderbouwen. Je financieel plan vormt op dat moment een belangrijk onderdeel van je businessplan.
Zorg dat duidelijk wordt hoeveel geld nodig is, waar het aan wordt besteed en hoe je initiatief zich financieel kan ontwikkelen.
Een financieel plan helpt je betere keuzes maken
Een financieel plan is geen doel op zich. Het is vooral een hulpmiddel om vooruit te kijken en betere beslissingen te nemen. Kun je jouw plannen financieel volhouden? Is er ruimte om te groeien? En kun je op deze manier op de lange termijn impact blijven maken?
Een goed financieel plan hoeft dus niet perfect te zijn. Het moet vooral realistisch, begrijpelijk en bruikbaar zijn. Want een sterk idee is een mooi begin. Maar met een gezonde financiële basis vergroot je de kans dat dat idee ook daadwerkelijk blijvende impact maakt.
Arjen Schol
Financieel expert